施工階段
基于BIM的成本管理
基于BIM的算量軟件能創建具體結構化的工程數據庫。通過組成綜合管廊的基本單元——構件,可以將所有關聯工程信息數據組織、存儲起來,形成一個有機的整體,并對這些數據進行各種計算?;谄鋸姶蟮挠嬎愎δ?,基于BIM的算量軟件在管廊項目的成本管理中可實現多項效益
實時三算對比
成本管理核心能力是“實時三算”(設計概算、施工圖預算、竣工決算)對比分析。算量軟件的應用使得設計概算(圖紙量)、施工預算(計劃消耗量)可及時從BIM模型中提取所需數據進行三算對比分析,找出成本管理的問題所在。
精確采購、減少損失
手工預算方法長導致在采購環節引發巨大經濟損失,一是實物量統計不準確,造成采購過多或采購缺乏都會導致經濟損失?;贐IM算量軟件的應用讓工程材料用量統計十分準確且及時,可使采購從容地隨進度用量準確到位,避免由于數量統計錯誤導致采購問題帶來的經濟損失。
實現限額領料,真正做到事前管控
限額領料是材料消耗成本事前控制的重要手段,是項目成本控制中非常重要的管理工具?;诰珳实腂IM模型,各分部分項甚至具體某細小構件所耗實物量均可瞬間統計得到;并且管理人員還可以通過平臺協同功能直接即使查詢統計,獲得所需數據。
精確的資源計劃,降低損失
工、料、機的準確及時計劃、調配、使用是項目成本控制的重要方面。工程進度的每一階段,項目經理最重要的決策工作就是工、料、機資源的計劃調配。工、料、機的資源計劃嚴格依賴于工程實物量計算,而基于BIM技術的應用,項目各條線(項目經理、經營、施工、技術)均可隨時向BIM調用數據。
基于BIM的進度管理
BIM技術在綜合管廊項目施工進度管理中的應用價值主要體現在以下幾個方面
BIM能直觀高效地表達多維空間數據,避免了用二維圖紙作為信息傳遞沒接帶來的信息損失,從而使項目參與人員在最短時間內領會復雜的設計信息,減少溝通障礙和信息丟失。
BIM技術的應用是綜合管廊項目支持施工主體實現“先試后建”,使得項目在建設過程中可以避免一些施工組織問題,減少項目變更。
BIM技術的應用實現項目進度與資源管理的有機集成?;贐IM的施工進度管理,支持管理者實現各工作階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算,從而提高工作時間估計的精確度,保障資源分配的合理化。
基于BIM的質量管理
通過基于平板、手機的施工現場BIM協同管理平臺,集成BIM模型、施工圖紙、規范標準等,方便隨時調閱;現場發現質量問題,可以當場記錄并上傳平臺,同時通知相關責任人及領導。通過平臺還可對質量問題進行全程跟蹤及統計,支持質量管理落地。
基于BIM的變更管理
快速分析比對變更前后BIM模型數據差異,自動定位變更位置、計算變更工程量。支持不同變更方案比選,評估變更成本,幫助相關人員進行決策,確保變更的經濟性及合理性。
可視化交底
BIM模型具有三維直觀的優勢,根據施工單位的需要,利用BIM模型進行可視化溝通交底,幫助施工管理人員與勞務班組在技術溝通的過程中,更準確的理解設計意圖和施工細節,減少因溝通偏差導致的施工問題,可有效降低溝通成本。